Übersicht

HOPEX Business Architecture ermöglicht Ihnen die Beschreibung und Bewertung des geschäftlichen Umfeldes, in dem strategische Transformationen stattfinden sollen. Es unterstützt Sie bei der Definition einer fähigkeitsorientierten Planung der Unternehmenstransformation unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und passt sich an die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensumgebung an.

HOPEX Business Architecture ermöglicht Ihnen:

  • Fähigkeitskarten und dazu passende Betriebsmodelle zu entwerfen
  • Treiber für die nötigen Veränderungen zu identifizieren und entsprechend einer SWOT-Analyse zu bewerten
  • Schlüssel-Stakeholder zu identifizieren, die mit der Entwicklung und Umsetzung der Strategie betraut sind
  • Transformationsphasen und die jeweiligen Ziele, Fähigkeiten und Kennzahlen zu definieren
  • Aktuelle und neu geforderte Fähigkeiten mit Bezug zur Strategie zu bewerten
  • Roadmaps für die Unternehmenstransformation zu entwerfen und auf die Unternehmensstrategie auszurichten

Hauptfunktionen

Strategiedefinition

HOPEX Business Architecture erlaubt Nutzern die Definition einer Unternehmensstrategie und die Abstimmung zwischen Strategie und Fähigkeiten:

  • Identifizierung von Transformationstreibern (regulatorisch, geschäftlich, architekturbezogen)
  • SWOT Analysen durchzuführen für die identifizierten Treiber
  • Identifizierung der daraus resultierenden Transformationsziele und deren Positionierung in der Unternehmensroadmap
  • Definition von Strategien und Taktiken als Teil der Unternehmensroadmap

Geschäftsmodellierung

Die Lösung hilft Ihnen bei der Erstellung von Fähigkeitskarten und der Durchführung von Fähigkeitsbewertungen:

  • Modellierung von Geschäftsfähigkeiten, Kompetenzen und Funktionalitäten
  • Definition eines Betriebsmodells mittels Geschäftsfunktionsdiagrammen und funktionalen Prozessen
  • Geschäftsfähigkeiten mit dem Betriebsmodell verbinden
  • Fähigkeiten mittels standardisierter oder individueller Kriterien bewerten. KPIs definieren und Handlungsfelder identifizieren.

Planung: Erstellung der Transformationsroadmap

Unsere Lösung hilft Ihnen bei der Erstellung der Unternehmensroadmap und stimmt Fähigkeiten mit der Strategie ab um sicherstellen, dass Ihre Organisation in die richtige Richtung geht:

  • Unternehmensmeilensteine definieren und Transformationsphasen festlegen
  • Transformationsziele innerhalb des globalen Entwicklungsplans positionieren genauso wie Aktionen, Fähigkeitskarten und Betriebsmodelle.
  • Fähigkeiten im Zeitverlauf mit Bezug zur Strategie bewerten

HOPEX Business Architecture ist vollständig in die HOPEX - Plattform integriert. Dank zentraler Datenbasis, übergreifender Funktionalität und integrer Daten ist es möglich, bereichsübergreifend mit anderen Projekten und Initiativen Synergieeffekte zu erzielen. 

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