Mantener sistemas heredados acumulados de proyectos de TI anteriores ha incrementado la responsabilidad en los departamentos de TI y consume una gran cantidad de tiempo y recursos. Los departamentos de TI tienen que lidiar con muchos activos de TI redundantes, resultado de fusiones y adquisiciones o de crecimiento orgánico y no son capaces de reducirlos sin un conocimiento preciso de su cobertura funcional.
Además, TI está experimentando una presión creciente para entregar mayor valor al negocio, a pesar de un incremento en la complejidad de los sistemas de TI. Por consiguiente, muchos departamentos de TI batallan para desplegar rápidamente nuevas aplicaciones que respalden de manera efectiva las necesidades cambiantes de los negocios.
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Las soluciones HOPEX de MEGA para Racionalización de TI ayudan a los arquitectos empresariales y los administradores del portafolio de TI a reducir la complejidad. Estas brindan visibilidad de los activos de TI de la empresa, reducen costos y ahorran para futuras inversiones. Permiten a los líderes de TI monitorear la obsolescencia de la tecnología y planear mejor las actualizaciones.
Con nuestras soluciones HOPEX, los líderes de TI pueden evaluar activos para optimizar el portafolio de TI y recuperar flexibilidad. Pueden comparar varios escenarios de transformación de TI, esquematizar los que son más o menos costosos o arriesgados, y tomar decisiones informadas para elegir qué escenario es el mejor alineado con los objetivos estratégicos de la organización.
