Desafíos

Los administradores de riesgos están cada más relacionados con la alta dirección y forman parte de asuntos de negocios estratégicos y organizacionales. Deben proveer conocimiento sobre riesgos dispersos en toda la organización, pero también información confiable y concentrada en el perfil de riesgo de la empresa.

El enfoque ya no sólo está en el costo de los programas de control, también en la conveniencia y eficiencia de los mismos. Se requieren de estos cambios para construir un entendimiento más fuerte de las operaciones de negocios para crear mejores procesos administrativos. Esto va mano a mano con la ética de los empleados y la creación de una cultura de conciencia sobre riesgos.

Soluciones

Utilice información confiable sobre riesgos para fomentar una toma de decisiones inteligentes en cada nivel

Las soluciones HOPEX de MEGA ayudan a los administradores de riesgos a supervisar el amplio espectro de riesgos y optimizar los procesos de administración de riesgos. Esto incluye, -pero no se limita a la identificación-, evaluación, desempeño y mantenimiento de medidas de mitigación y planes de acción y de informes al usar métricas de datos procesables.

Toda la información y datos acerca de riesgos, controles, procesos de negocios y la manera en que se relacionan está almacenada en el mismo repositorio para entregar información confiable de riesgos para respaldar las decisiones de negocios. El ambiente colaborativo permite a todos los involucrados facilitar la comunicación y ampliar la cultura de riesgos.

Identificación de Riesgos Estratégicos y Operativos

Identifique riesgos estratégicos y operativos de manera cohesiva, mientras establece y comparte la biblioteca:

  • Ponga en su lugar el proceso de identificación de riesgos ascendente y descendente y mapee riesgos en relación con su contexto usando mapeo gráfico.
  • Vincule incidentes, líneas de negocio y riesgos  para integrar a la gestión de riesgos en sus actividades diarias.
  • Establezca una biblioteca de riesgos donde se identifiquen y describan los riesgos de manera detallada con vínculos a los controles y objetivos.
  • Facilite la gestión de la biblioteca de riesgos con indicadores, informes analíticos y reportes resumidos.

Evaluación de Riesgos

Analice riesgos en todos los contextos con procesos flexibles de evaluación  y obtenga una visión consolidada del perfil de riesgo de la organización:

  • Evalúe por medio de un grupo de expertos o metodologías específicas como Own Risk an Solvency Assessment (ORSA Evaluación Interna de Riesgos y Solvencia) .
  • Establezca indicadores clave de riesgos (KRI por sus siglas en inglés) que los usuarios de negocios actualicen a través de cuestionarios de autoevaluación
  • Agregue diferentes medidas a riesgos determinados y obtenga la exposición a riesgos para cada proceso de negocios, unidad de negocios y tipo de riesgo.
  • Compare niveles de riesgo con el tiempo y reporte su eficiencia del sistema de gestión de riesgos

Tratamiento de Riesgos y Monitoreo Continuo

Establezca planes de acción para riesgos críticos y monitoree el perfil de riesgo de su empresa a través de tableros e informes:

  • Monitoree niveles de riesgo al utilizar los indicadores clave de riesgos (KRI) y tableros
  • Defina e implemente la estrategia de controles apropiados  y planes de acción asociados para mitigar los riesgos
  • Siga planes de acción con los informes apropiados para rastrear procesos y medir su efectividad al comparar la exposición residual e inherente a riesgos.