6 Pasos para Construir un Caso de Negocios para la Administración del Portafolio de TI

Su empresa necesita sistemas de TI ricos en recursos, con costos efectivos, que den soporte a las necesidades de innovación y negocios para que pueda estar a la cabeza de la competencia y lograr los objetivos estratégicos. Usted sabe que las herramientas de Administración del portafolio de TI pueden ser importantes para proporcionar información clave que ayudará  a  su compañia a tomar decisiones de inversiones inteligentes. ¿Pero cómo convencer a sus ejecutivos para que financien su idea? 

Con prioridades competitivas y presupuestos limitados, ¿Cómo persuadir a los stakeholders de que una inversión en ITPM ​​ayudará a la empresa a enfrentar los desafíos cotidianos e impulsará a la empresa hacia el futuro.

Este workbook cubre 6 pasos esenciales para guiarle a crear un caso de negocios para las administración del portafolio de TI de su organización.

  1. Defina a dónde quiere ir
  2. Defina en dónde está
  3. Identifique a los responsables y a las partes interesadas
  4. Cree juicios de valor
  5. Muestre cómo la administración de portafolio de TI ha llevado a la transformación a otras empresas
  6. Demuestre el  valor de la administración del portafolio de TI y las formas de medirlo
6 Pasos para Construir un Caso de Negocios para la Administración del Portafolio de TI