HOPEX IT Portfolio Management permite a los departamentos de TI hacer un inventario de sus activos de TI, desarrollar planes de transformación a través de una evaluación integral de sus activos y al mismo tiempo reducir la complejidad y los costos.

Con HOPEX IT Portfolio Management, usted puede:

  • Reducir la complejidad y dar visibilidad a sus activos de TI
  • Reducir costos y ahorrar para futuras inversiones
  • Transformar el portafolio de TI y al mismo tiempo anticipar riesgos de negocios y tecnología
  • De soporte a nuevas iniciativas de negocios a través de funciones clave de mayor flexibilidad

Características principales

Inventario: recolecte datos y establezca un repositorio de activos de TI

La fase de inventario consiste en:

  • Automatizar la importación de datos de TI por medio de archivos de Excel preconstruidos, la interfaz CMDB y la interfaz de programación de aplicaciones (API)
  • Colección de datos de crowdsourcing (colaboración abierta distribuida) para los involucrados a través de una plataforma colaborativa
  • Construir tarjetas de identificación de activos de TI que incluyan propiedad, alcance funcional, tecnología, ciclo de vida, riesgos, costos y otros criterios personalizados
  • Ver activos de TI por líneas de negocios, procesos de negocios, capacidades de negocios, unidades organizacionales y proveedores de tecnología.

Evaluación: análisis de datos y evaluación del portafolio de activos de TI

La fase de evaluación consiste en:

  • Evaluar sus activos de TI a través del análisis de criterios múltiples utilizando informes listos para usarse o personalizados
  • Desglosar costos por tipo (CAPEX y OPEX) y por categoría (trabajo, licencia, servicio e infraestructura)
  • Optimizar el desempeño del sistemas a través de informes sobre obsolescencia de la tecnología, niveles de cumplimiento y dependencias de proveedores
  • Evaluar sus activos de TI por valor de negocios, soporte funcional y eficiencia técnica a través del uso de las campañas de evaluación del portafolio de TI

De manera opcional, se pueden integrar soluciones de terceros para proporcionar otras perspectivas de evaluación tales como riesgos relacionados con código de software, disponibilidad en la nube y ciclos de vida de la tecnología.

Transformación: Desarrollo y comparación de proyectos de transformación y presentación de ideas

La fase de transformación consiste en:

  • Identificar y priorizar proyectos para racionalizar el panorama de TI. Cree un portafolio de proyectos
  • Construir múltiples escenarios para aceptar o rechazar proyectos
  • Comparar escenarios bajo varios criterios como riesgos en tiempos de entrega y costos
  • Desempeñar el análisis múltiple y determine qué escenario va a implementar
  • Mejorar el desempeño del portafolio de TI al recolectar ideas de varios involucrados

HOPEX IT portfolio Management está integrado en la plataforma única de MEGA. Esto significa que obtiene mejores sinergias para impulsar la transformación de sus negocios y de TI, además obtiene una visión clara y compartida de la información clave sobre su organización.