Administración del portafolio de TI: aumente el valor de los negocios al incorporar los riesgos

En la actualidad, los administradores de TI deben hacer frente a exigencias a menudo conflictivas. Los sistemas de TI deben ser bastante ágiles para satisfacer las necesidades de los negocios que cambian rápidamente, además deben ser lo suficientemente rentables para mantener los presupuestos de TI bajo control. Conciliar desafíos contradictorios es fundamental para detener el aumento de las sombras de TI, aquellas que están detrás de las aplicaciones y que plantean enormes riesgos, incluso para las organizaciones mejor administradas.

Si esto no fuera suficiente, ahora hay un tercer desafío en el conjunto: la trasformación digital, que está causando profundos cambios en todas las industrias. Empresas establecidas han sido desplazadas por nuevos jugadores que pueden explotar mejor la tecnología digital. Para adaptarse y sobrevivir, las empresas tienen que actualizar de manera rápida sus productos y servicios. Estos cambios requieren incluso mayor agilidad por parte de los departamentos de TI que ya avanzan en muchas direcciones.

Dadas todas estas situaciones, ¿cómo pueden estar seguros los administradores de TI que sus recursos de TI están alineados con las prioridades de negocios y al mismo tiempo mantener bajo control los riesgos de TI? La respuesta reside en derribar los silos entre la administración de riesgos de TI y la administración del portafolio de TI. Las aplicaciones y otros elementos de la infraestructura de TI de la empresa se deben evaluar desde el inicio bajo una perspectiva de riesgo, porque es la única manera de asegurar la visibilidad adecuada y de controlarlas durante todo su ciclo de vida.

Este White Paper (en inglés) cubre las temas siguientes:

1.Tres desafíos que enfrentan los departamentos de TI

  • Falta de agilidad
  • Altos costos
  • Una administración de riesgos cada vez más compleja

2. Incorporar los riesgos dentro de la administración del portafolio de TI
3. Por qué y cómo se debe intensificar la administración de riesgos aún más
4. Las ventajas de incorporar los riesgos dentro de la administración del portafolio de TI
5. Beneficios para la organización

Administración del portafolio de TI: aumente el valor de los negocios al incorporar los riesgos