Workbook: 6 Pasos para crear un caso de negocios para Arquitectura Empresarial

Los líderes de negocios con visión de futuro tienen que maniobrar a través de los enormes cambios del mercado, la competencia inesperada, la creciente complejidad corporativa, las cambiantes necesidades del cliente que hacen más y más complicado estar adelante de la competencia y mejorar el desempeño.

Usted sabe que la transformación de negocios puede brindar las capacidades que su compañía necesita para superar estos desafíos y usted puede producir una ventaja competitiva.

También sabe que su empresa podría ser la más inteligente y la más innovadora entre sus competidores, pero ¿cómo convence a los ejecutivos de financiar su idea para llegar ahí?

Con prioridades competitivas y presupuestos limitados, ¿cómo persuade a las principales partes interesadas de que una inversión en iniciativas de trasformación de negocios clave ayudará a la empresa a abordar los desafíos cotidianos e impulsarla al futuro?

Este workbook cubre 6 pasos esenciales para guiarle en la creación de un caso de negocios de Arquitectura  Empresarial en su organización. 

  • Defina a dónde quiere ir
  • Defina dónde está
  • Identifique a los responsables de la toma de decisiones y las partes interesadas
  • Cree juicios de valor
  • Muestre cómo la arquitectura empresarial lleva a la transformación a otras empresas
  • Demuestre el valor de la Arquitectura Empresarial y las formas de medirla

¡Empiece a construir su caso de negocios ahora!

Workbook: 6 Pasos para crear un caso de negocios para Arquitectura Empresarial