Información General
Digital Transformation Solutions

 

Los productos de MEGA respaldan a las empresas por medio de la transformación de TI y de negocios, además reducen el riesgo de fracaso del proyecto.

La era digital amplía el alcance de las organizaciones, mejora las decisiones de administración y acelera el desarrollo de nuevos productos y servicios. Pero al mismo tiempo, la adopción excesivamente rápida de las tecnologías ha disrumpido los modelos de negocios tradicionales. Por lo tanto, las empresas necesitan reinventarse a través de la transformación digital y aprovechar la tecnología para aumentar la innovación, entregar una experiencia atractiva al cliente y maximizar la rentabilidad.

MEGA ayuda a la empresas a tener la visibilidad que necesitan de sus datos de negocios, TI, información y riesgos y conocer la manera en que se relacionan para racionalizar, mejorar o modernizar su organización y los sistemas de TI. El software HOPEX proporciona una sola fuente para mejorar la toma de decisiones al eliminar silos y fomentar la colaboración.

 

 

Transformación de Negocios

Las soluciones HOPEX de MEGA le ayudan a dirigir la transformación de negocios de su organización a través de la alineación de la estrategia, objetivos, capacidades de negocios, procesos y los componentes tecnológicos de su empresa. Con nuestras soluciones, usted puede agregar de manera efectiva lo digital al ADN de su organización, mediante la incorporación de la experiencia del cliente y la innovación de negocios en su hoja de ruta estratégica. También puede integrar estrategias de negocios con perspectivas informativas y operativas. HOPEX dirige las necesidades de los arquitectos de negocios, analistas de negocios y arquitectos de información para:

  • Planear nuevas capacidades que respalden la estrategia de negocios
  • Diseñar nuevos procesos al incorporar la  experiencia end-to-end del cliente y mitigar riesgos
  • Gestionar la información y el conocimiento como un activo de la empresa
Transformación de TI

Las soluciones HOPEX de MEGA le ayudan a gestionar y priorizar proyectos de transformación de TI para ganar agilidad y fomentar la innovación del negocio. Con nuestras soluciones, usted puede crear una hoja de ruta de TI clara y planear capacidades para asegurar los esfuerzos de TI y los recursos que dan respaldo de manera eficiente a los objetivos de negocios de su empresa. Debido a que también necesita reducir sus costos de TI y la complejidad de su panorama de TI, HOPEX le permite optimizar su portafolio de TI al evaluar el valor de negocios y la eficiencia técnica de sus activos. Además, nuestra solución HOPEX le ayuda diseñar nuevas aplicaciones en ambientes ágiles y tradicionales a través de su enfoque basado en modelos para que los ágiles miembros del equipo puedan retractarse y reducir el número de acciones precipitadas. HOPEX direcciona las necesidades de los arquitectos de empresa, los administradores del portafolio de aplicación, los arquitectos de solución y los arquitectos de datos a:

  • Construir y comunicar una hoja de ruta de TI clara dentro de su organización
  • Racionalizar su portafolio de TI para disminuir costos, reducir la complejidad y adoptar nuevas iniciativas de negocios
  • Diseñar nuevas aplicaciones e integrarlas de manera sencilla en proyectos ágiles
Gestión de riesgos

Las soluciones HOPEX de MEGA le ayudan a desarrollar un enfoque integrado para la gestión de riesgos y la optimización de negocios. Esto le permite implementar políticas de gobierno operativas adecuadas para balancear controles internos con los objetivos de negocios. HOPEX describe y analiza los principales riesgos asociados con sus negocios y procesos de TI para reducir la exposición a riesgos operativos e implementar controles eficientes. Al crear un área de trabajo colaborativa y un repositorio compartido de información sobre procesos y riesgos, usted tiene los medios para revisar de manera continua la eficiencia de sus procesos, la exposición a riesgos y la manera en que contribuyen a sus objetivos de negocios. HOPEX dirige las necesidades de los administradores de riesgo, auditores internos y responsables del cumplimiento a:

  • Mitigar riesgos de negocios y de TI
  • Integrar riesgos en escenarios de transformación
  • Mantener riesgos bajo control y asegurar el cumplimiento regulatorio