Hugh Klipp – Responsable processus métier de GeoEye – explique comment GeoEye dans un contexte de mise en conformité aux exigences de la loi Sarbanes-Oxley avait besoin de documenter ses processus et produire les rapports nécessaires pour répondre à la directive gouvernementale. Il explique aussi pourquoi GeoEye a choisi de s’appuyer sur l’expertise en analyse des processus métier et architecture d’entreprise de MEGA.

Des clients MEGA présentent les enjeux et défis auxquels leurs entreprises sont confrontées : optimisation de la performance dans le  contexte difficile de l’économie mondiale pour Laser Cofinoga ; profitabilité, développement, croissance et pérennité dans un environnement automobile très compétitif pour Renault Nissan ; capacité à faire face à la montée des risques et à les gérer efficacement pour Atradius ; mise en place de systèmes d’information et de processus métier le plus optimum possible pour délivrer les meilleurs soins aux patients pour l’AP-HP. Tous soulignent comment MEGA au travers de ces produits, de sa méthodologie et de son activité de conseil mais aussi au travers de sa relation avec ses clients les a aidés à appréhender ces enjeux et défis.