Gestion des indicateurs de risques et de performance avec MEGA KRI

MEGA KRI vous aide à identifier, suivre et gérer des zones de risques majeurs pour mieux définir les niveaux de performance, reconnaître les points de vulnérabilités et minimiser les risques de votre entreprise.

Présentation de MEGA KRI

MEGA KRI permet de définir et de suivre différents types d’indicateurs – indicateurs de risques (KRI), indicateurs de performances (KPI), indicateurs de contrôles et plus encore -, pour mieux anticiper et être plus proactif lorsque des signes alarmants apparaissent à propos d’indicateurs de risques et/ou de performance spécifiques.

Il est possible d’attribuer les indicateurs par rôles et responsabilités (RACI), de les relier avec l’organisation, les processus, les risques, les contrôles et les événements, mais aussi de les documenter et de déterminer des seuils d’alertes pour définir les indicateurs. Le produit permet de produire des rapports dynamiques avec des fonctions d’agrégation pour mieux suivre la tendance d’un indicateur dans le temps et la manière dont il peut affecter le fonctionnement l’entreprise. Les fonctionnalités de suivi, telles que le suivi des changements et le système d’alertes par email, permettent de produire des tableaux de bord et rapports pour analyser de manière cohérente les informations et prendre des décisions étayées.

La plate-forme sous-jacente réunit un ensemble de services communs pour la publication d’information et la personnalisation de l’environnement MEGA Suite à votre contexte.

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Principales fonctionnalités

Définition des indicateurs

MEGA KRI permet de définir les indicateurs, de les attribuer en fonction des rôles et responsabilités (RACI), et de les relier avec l’organisation, les processus, les risques, les contrôles et les événements. Il est aussi possible de définir des seuils d’alertes et de documenter les indicateurs pour préserver une cohérence avec les objectifs donnés. L’analyse des informations de différentes vues d’agrégation à des moments de temps différents favorise la définition d’indicateurs pertinents.

Suivi des indicateurs

Des rapports permettent de grouper les indicateurs selon un périmètre donné et de produire des tableaux de bords combinant plusieurs indicateurs avec différents seuils d’alertes et  axes de temps pour suivre les résultats finaux. Les utilisateurs peuvent être notifiés par emails des divergences d’indicateurs grâce à un système de seuils d’alertes. Des workflows paramétrables permettent de gérer les indicateurs et de suivre leurs évolutions grâce à un processus de suivi préalablement défini qui identifie des responsables pour chacune des différentes  étapes.