Nos solutions pour l’analyse des processus métier sont conçues pour aider les responsables métier, les analystes et les architectes métier à concevoir des représentations dynamiques de l’entreprise et fournir des outils d'analyses et d'aide à la décision pour comprendre et transformer les métiers, améliorer l’expérience client et créer de la valeur.

Dans un monde où la technologie évolue rapidement, les entreprises sont confrontées à un nouveau modèle économique dans lequel le rapport de force entre l’entreprise et les clients s’est inversé. Il est donc essentiel pour les entreprises de s’adapter et de se réinventer pour répondre à ce défi.

Nos solutions d’analyse des processus métier vous donnent  les moyens d’identifier ce qu’il est nécessaire de changer pour gérer efficacement vos projets de transformation et améliorer l’expérience client. Nos solutions vous aident à transformer vos activités et à s’assurer qu’elles permettent de réaliser la stratégie définie par l’entreprise. Au travers de cartographies des processus métier, du parcours client, ainsi que des capacités métier et des outils de conception et d’évaluation de l’écosystème, nos solutions fournissent aux responsables métier des outils d’analyse nécessaires pour élaborer différents scénarios de transformation.

Avec des rapports d’analyses et des tableaux de bord qui permettent la prise de décisions, les  responsables métier peuvent évaluer efficacement différents scénarios de transformation, et adapter leurs plans d’action en conséquence. Ils acquièrent ainsi plus de flexibilité et d’agilité dans le développement de leurs produits et services. Ils peuvent  également clairement identifier quels risques impactent quelles activités, et  préparer les plans d’actions adaptés pour les anticiper.

Au-delà de la compréhension du fonctionnement de votre organisation et de l'élaboration de scénarios de transformation, nos solutions permettent de définir les processus de schéma directeur, de les analyser et de les optimiser dans le cadre du déploiement d’un ERP tel que SAP.

MEGA participe de manière active au sein des organismes de standardisation et de normalisation internationaux pour fournir à ses clients des solutions intégrant les standards reconnus du marché tels que BPMN, TOGAF, Archimate et les cadres d’architecture de systèmes complexes tels que NAF, DoDAF et MODAF.