Nos solutions d’architecture d’entreprise sont conçues pour aider les architectes d’entreprise et les responsables métier à obtenir une représentation digitale de leur organisation, de sa stratégie et de ses objectifs, de ses processus métier et de ses ressources. Cette représentation donne les moyens aux responsables de la transformation métier et IT de visualiser les impacts de leurs décisions et de planifier les actions nécessaires, au bon moment, en se basant sur des livrables exploitables.

Chez MEGA, nous sommes convaincus que la dynamique du changement et  l’omniprésence du digital dans les problématiques métier, nécessite de faire évoluer les pratiques d’architecture d’entreprise pour apporter davantage de performance et soutenir la transformation de l’organisation.

En ce sens, nos solutions d’architecture d’entreprise évoluent continuellement dans ces trois principales directions :

Cartographie et rationalisation : Nous donnons aux entreprises les moyens d’obtenir une représentation synthétisée de l’ensemble de leur organisation, de concevoir et de mettre en œuvre une organisation cible et un système d’information agile, de rationaliser les processus métier, et d’optimiser et aligner les cadres d’exploitation aux stratégies métier.

Prise de décision et transformation digitale : Nos solutions vous donne les outils dont vous avez besoin pour établir, comparer et analyser des scénarios de transformation. Les dirigeants peuvent ainsi prévoir l'impact de leurs décisions et planifier les actions nécessaires, au bon moment, pour gérer la transformation des métiers. Grâce à nos solutions, vous obtenez une plus grande agilité pour initier de nouveaux projets.

Une plus grande valeur pour les métiers : Nos solutions d'architecture d'entreprise combinent plusieurs points de vue de l’entreprise afin d’améliorer l’agilité globale de l’organisation et apporter de la valeur métier. Les couches stratégiques et métiers mettent en avant votre capacité d'exécution. La couche information est essentielle pour comprendre la manière dont les workflows et les dépendances doivent évoluer tant à l'intérieur qu’à l'extérieur de l'organisation. La couche IT indique la manière dont le système d'information doit évoluer pour répondre aux besoins métier. Enfin, la dimension risque et contrôle permet de prendre en compte la tolérance aux risques de votre entreprise et sa capacité d'investissement.

Grâce à nos solutions d’architecture d’entreprise, vos architectes d’entreprise et responsables métier peuvent intégrer la gouvernance informatique comme une composante essentielle de la gouvernance d'entreprise, ce qui est crucial en cette période de remise en question des modèles économiques.

Reconnue par les analystes internationaux, nos solutions pour l’architecture d’entreprise intègrent une méthodologie éprouvée fondée sur les standards et cadres de référence en matière d’architecture d’entreprise, sur les meilleures pratiques des organisations professionnelles et des organismes de standardisation et des années d’expérience dans des projets auprès de nos clients. Nos solutions contribuent à favoriser l’alignement IT/métier grâce au déploiement de la stratégie et des processus et à la création de synergies entre les feuilles de route IT et métier.