Présentation

HOPEX IT Portfolio Management permet aux départements informatiques de rationaliser leurs ressources IT, réduire les coûts et d’améliorer leur flexibilité. La solution propose une démarche en trois phases avec laquelle les départements IT peuvent établir l’inventaire de leur patrimoine informatique et préparer des plans de transformation grâce à une évaluation détaillée des ressources dont ils disposent.

Avec HOPEX IT Portfolio Management, vous pouvez :

  • Réduire la complexité et rendre vos ressources IT plus visibles
  • Réduire les coûts et économiser sur les investissements futurs
  • Transformer le portefeuille IT en gardant à l’esprit les risques métier et technologiques
  • Soutenir les projets d’innovation

Principales fonctionnalités

Inventaire : Collecte de données et mise en place du référentiel d’actifs IT

Avec la phase d’inventaire, vous pourrez :

  • Automatiser les importations de données IT
  • Créer des cartes d’identité détaillées des ressources IT, précisant leur couverture fonctionnelle, leur technologie, le cycle de vie, les risques et les coûts impliqués.
  • Visualiser les actifs IT en les triant par métier, par processus, par fonctionnalité, par département ou par fournisseur.

Évaluation : Analyse des données et évaluation du portefeuille d’actifs IT

Au terme de la phase d’inventaire, vous pouvez :

  • Évaluer les actifs IT selon plusieurs perspectives, à l’aide de rapports standard ou personnalisés
  • Détailler les coûts par type (investissement, exploitation) et par nature (main d’œuvre, licence, service, infrastructure).
  • Rationaliser la performance des technologies utilisées grâce aux rapports sur l’obsolescence, le niveau de conformité et de dépendance du fournisseur.
  • Évaluer les actifs IT par valeur, par niveau de support fonctionnel et par efficacité technique, par le biais de campagnes d’évaluation du portefeuille IT

Transformation : Développement et comparaison de scénarios de transformation

Au terme de la phase de transformation, vous pouvez :

  • Élaborer et comparer des scénarios de transformation basés sur des critères de coût, de risque et de cohérence avec la stratégie globale de l’organisation
  • Évaluer des scénarios de transformation en vous aidant de différents types de graphiques, comme les diagrammes de Gantt
  • Créer différents scénarios applicables aux cycles de vie des applications et des technologies, et mesurer leur impact sur les coûts

HOPEX IT Portfolio Management fait partie intégrante de la plateforme unique MEGA. Cette intégration renforce les synergies et accélère votre transformation métier et IT ; elle est fondée sur une représentation claire et partagée des informations essentielles de votre organisation.