Donnez à votre comité de direction une visibilité à 360°, en temps réel, du cadre de Gouvernance d’Entreprise

Dans un environnement complexe et ultra-connecté, les entreprises doivent faire face à de nombreux obstacles pour se développer, comme une indisponibilité du système informatique ou une erreur humaine. Ces freins sont autant de risques que l’entreprise doit apprendre à maîtriser pro-activement si elle veut en limiter les impacts financiers et sur son image.

La notion de risque est centrale à tout dispositif de gouvernance et de pilotage de la performance. Pour rester performant, le comité de direction décide des orientations stratégiques et des réponses aux futures crises : les fonctions Risques, Conformité, Audit et Contrôles Internes conduisent, en lien avec les opérations, leurs travaux de façon cohérente, fiable et rapide pour livrer les informations utiles à la prise de décision du comité de direction.

Pour répondre à ces enjeux, MEGA propose une approche Gouvernance, Risques et Conformités unifiée et intégrée, s’appuyant sur un référentiel des données stratégiques de l’entreprise pour donner une vision 360°, en temps réel, du cadre de gouvernance. Cette approche outillée permet d’une part, d’anticiper les risques, d’autre part de mieux gérer les crises lorsqu’elles surviennent.

Dans cette documentation, vous découvrirez :

  • Comment traiter les risques de manière efficace et rationalisée pour livrer une vision à 360°
  • Comment piloter l’intégration de règlementations, avec risques et contrôles liés
  • Comment tirer parti de votre dispositif de contrôle interne pour assurer la conformité et réduire les risques
  • Comment mettre en place des plans d’audit plus efficaces et moins coûteux
     
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