Gérer et modéliser votre dispositif GRC dans des environnements changeants avec les solutions HOPEX GRC

La gestion du changement est le défi majeur auxquelles les organisations doivent faire face en matière de Gouvernance, Risques et Conformité (GRC). Elle implique pour chacune d’entre elles de procéder à une revue profonde de leur approche au niveau opérationnel.

Pour faire face aux impacts des changements, et particulièrement ceux susceptibles d’affecter significativement leur organisation, les entreprises doivent disposer d’une approche globale qui intègre à la fois les environnements métier de l’entreprise, les risques et les cadres réglementaires.

Gérer le changement à travers le prisme des risques et de leurs aspects économiques et réglementaires est un challenge opérationnel et organisationnel réel. Il faut travailler chaque élément de manière individuelle, tout en mesurant leur impact mutuel sur l’organisation. Le poids de la gestion des risques est toujours plus important dans les organisations, les exigences et la surveillance réglementaire augmentent, et tout ceci impacte directement les processus internes, les collaborateurs et la technologie. Ceux-ci évoluent alors et impactent à leur tour la conformité et la posture prise face aux risques. Tout l’enjeu d’une stratégie de GRC est de conserver une gouvernance efficace et un alignement des opérations quels que soient les changements qui surviennent. 

Téléchargez le rapport de GRC 20/20 (en anglais) pour découvrir comment les solutions HOPEX GRC peuvent vous aider à gérer et modéliser la Gouvernance, les Risques et la Conformité dans des environnement évolutifs. 

Gérer et modéliser votre dispositif GRC dans des environnements changeants avec les solutions HOPEX GRC