Solution

Les solutions HOPEX de MEGA vous aident à mener les projets de transformation IT et à les prioriser, pour améliorer l'agilité IT de l'entreprise et servir l'innovation métier. Nos solutions vous aident à créer une feuille de route IT claire et à planifier les capacités indispensables à la réalisation des objectifs de l’entreprise. Puisque vous devez à la fois réduire la complexité de votre environnement IT et son coût, HOPEX vous aide à restructurer votre portefeuille IT en évaluant la valeur ajoutée et l'efficacité de vos actifs IT. En outre, grâce à notre approche basée sur des modèles, HOPEX vous aide à concevoir de nouvelles applications suivant des méthodes traditionnelles ou agiles, et à réduire le nombre de sprints. La solution HOPEX répond aux besoins des architectes d'entreprise, des gestionnaires de portefeuilles d'applications, des architectes « solutions » et « données », pour qu'ils puissent :

  • Elaborer une feuille de route IT claire et la diffuser au sein de l'organisation.
  • Rationaliser le portefeuille IT afin d'en réduire la complexité et le coût.
  • Concevoir de nouvelles applications en mode agile.

Élaborer une feuille de route IT

Élaborer et diffuser une feuille de route IT claire, conforme aux objectifs métiers :

  • Élaborer une feuille de route stratégique IT en planifiant le développement et la mise en œuvre des capacités IT conformément aux objectifs des métiers. Décomposer cette feuille de route en étapes clés et suivre le déroulement de la transformation à l’aide d’indicateurs.
  • Décrire le Système d’Information actuel et futur, en particulier l'environnement applicatif et technologique.
  • S’appuyer sur des représentations d’architecture compatibles avec les technologies d'aujourd'hui : orientations « services » telles que le cloud, la virtualisation et le load balancing.
  • Gérer des projets IT, à savoir recueillir et approuver les idées et les exigences, préparer des dossiers d'approbation et les prioriser selon leur coût, leur cohérence stratégique et leur degré de risque.

Rationaliser le portefeuille IT

Rationaliser le portefeuille IT en réalisant un inventaire, une évaluation et une transformation de vos actifs IT :

  • Etablir de manière collaborative un inventaire complet de vos actifs IT, et notamment des applications et des technologies utilisées, afin de vous faire une idée précise de votre patrimoine, de surveiller l'obsolescence technologique et d'anticiper les coûts de maintenance en conditions opérationnelles (MCO).
  • Évaluer les actifs IT sous différents angles, et notamment leur valeur ajoutée, le cycle de vie des applications et leurs coûts, afin de décider, actif par actif, s'il convient d'y investir, de faire évoluer ou d'en sortir.
  • Sélectionner le scénario de transformation qui correspond le mieux aux objectifs stratégiques, en définissant et en comparant les initiatives de transformation IT, et en testant leur impact sur le portefeuille IT.

Concevoir de nouvelles applications et modéliser les données

Concevoir des applications en mode agile ou traditionnel:

  • Utiliser une approche cohérente et fédératrice pour définir, documenter et diffuser des spécifications.
  • Concevoir des applications en cohérence avec les orientations stratégiques du SI (Architecture d’Entreprise) et les exigences et processus des métiers (BPMN).
  • Ojectiver les besoins et les contraintes des projets grâce à une approche basée sur des modèles.
  • Concevoir les données à l'aide de modèles de création de données physiques et logiques.
  • Reprendre des bases de données et générer du code SQL.