Webinar MEGA - Jeudi 3 avril 2008, de 10h00 à 11h00

L’entreprise est contrainte d’augmenter le niveau de maîtrise de son fonctionnement que ce soit pour des raisons internes de performance, pour des raisons imposées par son environnement ou pour répondre à des exigences règlementaires et de maîtrise de risques.

L’approche processus correspond à un fonctionnement de l’entreprise qui s’avère indispensable dans ce contexte. La capacité de décrire et partager les chaînes de valeur comme les modes de fonctionnement de l’organisation constitue en effet un véritable outil d’aide à la décision et un pré-requis nécessaire à de nombreux projets.


Accédez rapidement aux présentations des solutions MEGA, aussi bien en termes de conseil que de logiciel, grâce à la web-conférence : dans un format d'une heure, vous découvrirez comment identifier, analyser et améliorer les processus de votre entreprise.

Fondées sur une expertise reconnue en modélisation, les solutions de MEGA vous aident à :

• Définir précisément une méthode de gestion de projet qui prenne en compte vos objectifs et attentes,
• Modéliser et documenter les processus métier,
• Cartographier les chaînes de valeur de l’organisation,
• Partager la connaissance de l’entreprise grâce à la production de documentations et sites web,
• Créer un langage commun à tous les niveaux de l’organisation pour faciliter la communication,
• Mettre en place une vraie démarche de conduite du changement adaptée à votre environnement et vos contraintes.

Cette présentation, animée par Bruno Gayer, Pre Sales Consultant, sera suivie d’une démonstration du logiciel MEGA Process sur lequel s’appuie notre solution, puis d’une session de questions/réponses.

Nombre de place limité - Cet événement n'est pas destiné aux cabinets de conseil et sociétés de services informatiques