Face à la complexité des opérations et aux exigences externes croissantes des actionnaires, le métier d'auditeur est soumis à une complexité accrue. Seule une approche méthodologique structurée peut renforcer l'efficacité des auditeurs et leur permettre de répondre positivement aux exigences des régulateurs.
MEGA aide les responsables de l'audit interne à disposer des outils de gestion de leur activité pour pouvoir optimiser les missions et organiser le suivi des recommandations.
Les outils de l'audit interne
MEGA GRC AUDIT permet de professionnaliser les pratiques de l'audit interne et d'automatiser les tâches répétitives de leurs missions.
Grâce à la plate-forme GRC de MEGA, la gestion des contrôles internes peut s'inscrire dans la gestion globale des risques de votre entreprise. Vous disposez d’un cadre de référence complet pour les procédures et les bonnes pratiques, les risques associés et les contrôles internes, réutilisable par toutes les personnes concernées dans l’organisation.
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Les offres de conseil GRC
L'approche processus de MEGA permet d'identifier de manière précise les axes clés de performance pour votre organisation. Dans un contexte donné et pour le périmètre du projet concerné, les consultants de MEGA s’attachent à mettre en place les fondements d’une gestion des contrôles et des risques d'entreprise cohérente et pérenne pour l’entreprise.
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