Face aux exigences croissantes des actionnaires et des régulateurs, les dirigeants sont soumis à l’impérieuse nécessité de démontrer leur efficacité opérationnelle.

La GRC (Gouvernance, Risques et Conformités) est le moyen d'organiser les différentes activités de gestion des risques, des contrôles et compliance et de l'audit interne de manière centralisée et cohérente pour votre organisation.



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MEGA aide les responsables à mettre en place une solution GRC adaptée à leur besoin.

La solution GRC de MEGA

Pour répondre au besoin de pilotage opérationnel de la performance des organisations, MEGA a complété son offre en direction de  la gestion des contrôles, des risques et des conformités (GRC). Sa connaissance des organisations lui a permis d'etre rapidement reconnu comme un acteur solide des plates-formes de Gouvernance, Risques et Conformités par Forrester dans son analyse "Forrester Wave: Enterprise Governance, Risk, And Compliance Platforms, Q4 2007".

"Après s’être établi comme un acteur puissant de la performance des processus, MEGA a réalisé son introduction sur le marché de la GRC au travers d’une acquisition en 2006. La société est rapidement devenue un compétiteur valable sur ce marché, et l’intégration de ses technologies GRC et BPM offre aux clients des avantages uniques…"
Forrester

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Les outils GRC

La suite MEGA GRC s'adapte aux différentes perspectives des utilisateurs, tout en offrant une vision commune de l'environnement de l'entreprise (organisation, objectifs , processus, risques).

Trois modules fonctionnels sont proposés :

• MEGA GRC RISK pour la gestion des risques opérationnels
• MEGA GRC COMPLIANCE & CONTROL pour professionnaliser les pratiques du contrôle interne et assurer la conformité à nombreuses réglementations
• MEGA GRC AUDIT pour rationaliser les activités de l’audit interne
  
  

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Les offres de conseil GRC

L'expertise de MEGA représente plus de 15 ans d'expérience auprès des entreprises publiques et privées, en Europe, et aux Etats-Unis. Les consultants de MEGA sont reconnus pour leur haut niveau de maitrise des organisations et leur approche pragmatique, centrée sur les objectifs de l'entreprise. Les résultats des missions sont fournis dans un référentiel et vos équipes formées à l'utilisation des outils.

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