Neue Komponente MEGA SolMan spart Zeit und Kosten bei SAP-Implementierung

Berlin, 10.12.2007 – Mit der neuen Softwarekomponente MEGA SolMan schließt MEGA International die Lücke zwischen Geschäftsprozessen und SAP-Implementierung. IT-Architekten, SAP-Architekten und Analysten können damit die Verbindungen zwischen den Geschäftsprozessen und der SAP-Lösung erfassen, darstellen und auswerten. So werden bei der Implementierung von SAP-Anwendungen neben der IT-Seite auch die betriebswirtschaftlichen Aspekte von Anfang an berücksichtigt. Das spart Zeit und Kosten bei der SAP Implementierung oder -Migration.

Das SAP-Projekt wird wie gewöhnlich in SAP entwickelt und dann in MEGA Process importiert. Mit dieser Komponente der MEGA Modeling Suite werden bereits alle betriebswirtschaftlichen Anforderungen festgelegt. Beide Aspekte sind somit im MEGA Repository hinterlegt, sodass die zahlreichen Dokumentationsmöglichkeiten der MEGA Modeling Suite auch für die SAP-Prozessdefinitionen zur Verfügung stehen.

MEGA SolMan besteht aus zwei Modulen. Das Design Modul stellt Verknüpfungen zwischen SAP-Prozessen und den mit MEGA definierten Geschäftsprozessen her. Es kann nur auf MEGA-Workstations eingesetzt werden. Für den Abgleich der Projekthierarchien in beide Richtungen dient das SolMan Exchange Modul, das sowohl unter MEGA als auch SAP läuft. „Mit SolMan schaffen wir eine leistungsstarke Verknüpfung zu einem der wichtigsten Anbieter von IT-Unternehmenslösungen”, sagt Rolf Irion, Managing Director von MEGA in Deutschland. „Gerade in Deutschland, dem Mutterland von SAP, werden wir damit unsere Wettbewerbsposition weiter stärken.”

Die Vorteile von MEGA SolMan
• Verbindung von SAP-Implementierung und betriebswirtschaftlichen Aspekten
• Automatische Dokumentation der geplanten SAP-Lösung und ihrer Beziehungen mit den Geschäftsprozessen eines Unternehmens
• SAP-Prozessinformationen können in anderen Projekten wiederverwendet werden (Enterprise Architecture, Best Practices, etc.).
• Die Anforderungen einer SAP-Lösung werden im vorhinein bewertet, sodass nur die Elemente implementiert werden, die den Bedürfnissen des Unternehmens entsprechen. Das spart Zeit und Kosten.