Paris, le 13 mai 2008 – MEGA dresse son bilan de l’année 2007. Une année marquée par des investissements importants pour la société, à la fois sur le plan technologique et sur le plan humain, qui ont donné lieu à une croissance interne et externe de l’entreprise.

MEGA renforce sa position sur le marché de la modélisation

Pour faire face au nombre croissant et à la complexité des problèmes posés aux grandes organisations, MEGA élargit et spécialise sa solution de modélisation.

L’année 2007 aboutit à une refonte partielle de l’architecture MEGA qui permet à ce jour la publication progressive de nouveaux modules de reporting, de road mapping, de design de services, de travail collaboratif.

MEGA innove pour compléter son offre

Pour répondre aux attentes de ses clients, toujours plus nombreux (en 2007, MEGA a vu passer le nombre de ses licences vendues de 45000 à plus de 50000 et ses clients à 2150) et dans un contexte réglementaire de plus en plus exigeant, MEGA a élargi ses activités pour offrir aux entreprises une offre plus complète.

Dans la continuité de son offre d’Architecture d’Entreprise, MEGA propose depuis 2007 des solutions de gestion des risques et de l’audit, de la conformité et du contrôle interne. En faisant le pari du nécessaire besoin de cohérence des différentes initiatives de mise sous contrôle des performances de l’entreprise, MEGA se donne les moyens de figurer parmi les leaders mondiaux des solutions de GRC.

La mise sur le marché, en mai 2008 de sa nouvelle version de MEGA GRC Suite résulte de la convergence des solutions ‘OPRISK EVOLUTION’ de List Group et ‘ICQUEST’ de Control Metrics dont MEGA a fait l’acquisition.

MEGA recrute et réorganise ses activités

Pour faire face à la demande du marché, MEGA augmente ses effectifs, passant de 250 à 300 professionnels sur une même année.
Dans un souci de maintenir le niveau d’excellence de ses interventions en conseil sur des problématiques de plus en plus spécifiques et variées et une offre enrichie (SOA, ITIL, gestion des risques, Architecture d’Entreprise, Portfolio Management, Adoption SAP.), MEGA a restructuré cette année son département conseil, désormais sous la direction de Franck Martini. Monsieur Martini a mis en place des pôles de compétence autour de l’analyse et performance des processus, l’architecture et gouvernance du SI, l’analyse et la spécification de SI, la gestion des risques et du contrôle interne.

MEGA renforce son développement international

Le réseau de partenaires/distributeurs de MEGA est en constant développement : la Scandinavie, l’Asie du Sud-Est, la Malaisie, Indonésie, l’Europe Centrale et l’Europe de l’Est, l’Australie, assurent à MEGA un développement renforcé à l’international et l’ouverture de nouveaux marchés.

Par ailleurs MEGA North America a créée une filiale au Mexique.