Acteur majeur de l'architecture d'entreprise, MEGA a développé une expertise unique dans les projets basés sur la connaissance des organisations.

Une équipe de consultants spécialisés

MEGA propose à ses clients une équipe de consultants de haut niveau , spécialisés dans les domaines de l'architecture d'entreprise et la gestion des risques.

Leurs atouts :

• L'excellence des compétences et en particulier leur connaissance des organisations qui accélère la productivité des projets.
• Le pragmatisme de la démarche.
• La proximité avec leurs clients et un sens relationnel élevé.
• La qualité des intervenants et de leur formation.
  
  

En savoir plus sur les consultants de MEGA :

>> MEGA University et la formation des consultants
>> Le recrutement des consultants

Une approche structurée

Depuis plus de vingt ans MEGA élabore une méthode de modélisation des organisations basée sur :

• L’analyse des échanges, et leur contractualisation sous forme de contrats de service.
• La représentation fonctionnelle de l’organisation (le « quoi ») et la construction d’organisations cibles (le « comment »).

Eprouvée sur de nombreux projets, la méthode de modélisation de MEGA s’est enrichie au fil des années pour s’adapter à l’ensemble des contextes d’utilisation : conception des systèmes informatiques et urbanisation, gestion des risques opérationnels, certifications, transformation et pilotage des organisations, etc…

>> En savoir plus sur la modélisation

Les 5 pôles de compétences

Par leur participation active au sein des organismes de standardisation  tels que l’OMG (Object Management Group), comme des groupes professionnels tels que l'IFACI (institut de l'audit et du contrôle interne), l'expertise des consultants de MEGA est reconnue internationalement.

Méthodes et expertises sont organisées suivant 5 thèmes  principaux :

• Analyse et Performance des Processus
• Architecture et Gouvernance de SI
• Analyse et Spécification des SI
• Gestion des risques et des conformités
• Ingénierie produit MEGA