Sfide

Le aziende sono sottoposte a pressioni continue per riuscire a promuovere l’innovazione, continuare a essere competitive sul mercato nonché adattarsi ai suoi continui cambiamenti. I leader aziendali e IT devono necessariamente allineare le proprie strategie per riuscire a essere più veloci nel raggiungere gli obiettivi prefissati, rimanendo però nel contempo focalizzati sulla fattibilità dei propri progetti dal punto di vista economico.

Per molti dipartimenti IT risulta difficile capire quali risorse utilizzare per raggiungere tali obiettivi una volta iniziato, o nel corso di, un nuovo progetto. La differenza di finalità e caratteristiche tra i dipartimenti IT, così come delle loro attività, risulta anche in uno sviluppo inefficace che non consente di promuovere l’innovazione aziendale. Uno sviluppo di tipo agile, inoltre, non è sempre ben strutturato e può persino apportare maggiori complicazioni all’interno dei dipartimenti IT.

Soluzioni

Focus sulle risorse IT per promuovere l’innovazione aziendale

Le soluzioni HOPEX di MEGA per l’allineamento tra business e IT aiutano Enterprise Architect e IT Project Manager a mettere a punto e illustrare una chiara roadmap IT, garantendo come tutti gli sforzi e le risorse IT supportino gli obiettivi aziendali.

Grazie alle nostre soluzioni, gli architetti saranno anche in grado di mappare risorse IT e gestire dati per capire come sostenere le attività aziendali del presente e del futuro, nonché meglio pianificare investimenti strategici.

I nostri prodotti, inoltre, aiutano ad acquisire una maggiore flessibilità ottimizzando il portafoglio IT e progettando applicazioni in contemporanea all’introduzione di processi agili.

Definire una Strategia IT

Definisci una strategia IT chiara e condivisa, in linea con la strategia di innovazione aziendale:

  • Definisci gli obiettivi IT strategici e roadmap
  • Frammenta gli obiettivi IT globali in pietre miliari per pianificare le capability e le risorse chiave IT che possono contribuire alla loro implementazione
  • Assicura che le risorse IT siano in linea con la strategia aziendale e le business capability

Guidare la Trasformazione IT

Illustra l’insieme di risorse IT del presente e del futuro e stabilisci le risorse IT necessarie per la trasformazione IT:

  • Ottieni una visione chiara di come i sistemi IT collaborano tra di loro
  • Progetta modelli di sistemi IT per il presente e per il futuro in grado di supportare la tecnologia di oggi, inclusi cloud, virtualizzazione e load balancing
  • Guida il cambiamento di tutte le risorse IT attraverso un approccio service oriented

Gestire Dati e Informazioni IT

Gestisci e aumenta la visibilità in ambito di dati aziendali per promuovere il cambiamento IT e di conseguenza la trasformazione aziendale:

  • Disegna dati, relazioni e caratteristiche utilizzando data entity diagram nel corso dei diversi processi.
  • Automatizza la trasformazione di modelli logici di dati in modelli fisici di dati
  • Reverse engineering del database esistente nel corrispettivo modello relazionale