Sfide

I Risk Manager collaborano sempre di più con il senior management e sono coinvolti in questioni organizzative e di business. I Risk Manager non solo devono fornire insight sui rischi disseminati all’interno dell’organizzazione ma anche procurare informazioni affidabili e consolidate sul profilo del rischio aziendale.

Non si tratta più solo dei costi del programma di controllo, ma anche dell'adeguatezza e dell'efficienza di questi programmi. Questi cambiamenti sono necessari per costruire una comprensione più solida delle business operation al fine di creare processi amministrativi migliori. Tutto ciò va di pari passo con il diffondersi di una nuova Governance, condivisa, e la creazione di una cultura consapevole del rischio.

Soluzioni

Utilizza informazioni di rischio attendibili per rendere migliore il processo di decision making

Le Soluzioni HOPEX di MEGA aiutano i Risk Manager a controllare l’ampio spettro di rischi, semplificano processi di gestione del rischio.

Questo include, ma non solo, le fasi di identificazione, valutazione, sviluppo e manutenzione delle misure attenuanti, piani d’azione e reporting attraversi l’utilizzo di dati e metriche.

Tutte le informazioni e dati sui rischi, i controlli, i processi aziendali e in che modo sono correlate tra di loro, vengono memorizzati nello stesso repository per fornire informazioni di rischio affidabili a supporto delle decisioni aziendali. L'ambiente collaborativo consente a tutte le parti interessate di agevolare la comunicazione e migliorare la cultura del rischio.

Identificazione dei rischi operativi e strategici

Identifica i rischi operativi e strategici in maniera coerente creando allo stesso tempo un archivio condiviso dei rischi:

  • Metti in atto processi di identificazione dei rischi dal basso e dall'alto e mappa i rischi in relazione al loro contesto utilizzando mappe grafiche
  • Associa incidenti, business line e rischi al fine di integrare la gestione dei rischi nelle tue attività quotidiane
  • Crea una libreria di rischio in cui i rischi siano identificati e descritti in profondità, associandoli a controlli e obiettivi
  • Facilita la gestione della libreria dei rischi con indicatori, report analitici e riepiloghi

Valutazione del rischio

Analizza i rischi nei diversi contesti attraverso processi di valutazione del rischio flessibili e ottieni una visione consolidata del profilo di rischio dell’organizzazione:

  • Valuta i rischi attraverso esperti o specifiche metodologie tra cui “Own Risk and Solvency Assessment” (ORSA)
  • Identifica gli indicatori chiave del rischio (KRIs) che tengano aggiornati gli utenti business attraverso questionari di auto-valutazione  
  • Aggrega le diverse metriche relative ad un determinato rischio e ottieni l’esposizione al rischio per ogni processo aziendale, unità aziendale e tipo di rischio
  • Confronta i livelli di rischio nel tempo e segnalalo efficientemente al tuo sistema di risk management

Trattamento del rischio e monitoraggio continuo

Definisci un piano d’azione sui rischi critici e monitora il profilo di rischio della tua organizzazione attraverso report e dashboard:

  • Controlla i livelli di rischio utilizzando appropriati indicatori di rischio (KRIs) e dashboard
  • Definisci e implementa strategie di controllo appropriate e associate e piani d’azione per mitigare i rischi
  • Segui i piani d’azione attraverso report adeguati per monitorare i progressi e misurarne l'efficacia confrontando l'esposizione al rischio intrinseco e residuo