Solution

Le soluzioni HOPEX di MEGA vi aiutano a gestire e a rendere prioritari progetti di IT transformation, per conquistare agilità e incoraggiare l'innovazione del business. Con le nostre soluzioni, potete costruire una chiara roadmap e pianificare sia le capacità necessarie per assicurare l’impegno IT che le risorse per supportare in maniera efficace gli obiettivi della vostra attività. Poiché è necessario anche ridurre i costi IT e la complessità del landscape tecnologico, HOPEX ti permette di ottimizzare il vostro portafoglio IT valutando il valore dell'attività e l'efficienza tecnica dei vostri asset tecnologici. Inoltre, grazie all’approccio basato sul modello, la nostra soluzione HOPEX vi aiuta a pianificare applicazioni nuove in ambienti tradizionali e agili, favorendo così una più equilibrata gestione del lavoro. HOPEX affronta le necessità di enterprise architect, application portfolio manager, solution architect and data architect per:

  • Costruire e comunicare una chiara roadmap IT all'interno della vostra organizzazione
  • Razionalizzare il vostro portafoglio IT per ridurre i costi e le complessità e adottare nuove iniziative di business
  • Progettare nuove applicazioni, integrandole con semplicità in progetti flessibili

Costruire una roadmap IT

Costruisci e comunica una chiara roadmap IT allineata con gli obiettivi di business:

  • Costruisci una roadmap IT strategica pianificando le capacità tecnologiche relative agli obiettivi e alla roadmap di business. Suddividi la roadmap in obiettivi chiave e associa ciascuna fase di trasformazione ai KPI per misurare l'efficacia della trasformazione tecnologica pianificata
  • Descrivi l'attuale e futura architettura del sistema informativo, compreso il landscape di applicazione e quello tecnologico, utilizzando un'architettura orientata al servizio nell’ambito della progettazione di modelli di sistema IT capaci di supportare l'odierna tecnologia come il cloud, la virtualizzazione e il bilanciamento del carico
  • Gestisci i progetti IT raccogliendo e approvando idee e richieste, costruendo casi aziendali per ogni progetto di trasformazione e rendendoli prioritari utilizzando criteri come i costi, l'allineamento strategico e i rischi.

Razionalizzazione del Portafoglio IT

Razionalizza il portafoglio IT tramite l'inventario, la valutazione e la trasformazione dei vostri asset:

  • Costruisci in maniera collaborativa un inventario completo degli asset IT, incluse le applicazioni e le tecnologie al fine di raggiungere un chiaro quadro del landscape IT, monitorare l'obsolescenza tecnologica e anticipare l'aggiornamento dei costi
  • Valuta gli asset IT da prospettive diverse, incluso il valore del business, il ciclo di vita dell'applicazione e i costi, per decidere in quali asset investire, quali tollerare, far migrare o eliminare gradualmente
  • Seleziona lo scenario di trasformazione che meglio si allinea agli obiettivi strategici, definendo e confrontando le iniziative di trasformazione IT e testando il loro impatto sul portafoglio IT.

Progettare nuove applicazioni e data model

Progetta applicazioni in organizzazioni IT agili e tradizionali:

  • Ottieni un approccio coerente e coesivo per definire, documentare e comunicare le specifiche
  • Integra specifiche di design del sistema come l'architettura aziendale, l'architettura orientata al servizio e gli ambienti di analisi del processo di business
  • Fai propri requisiti e vincoli del progetto usando un approccio basato sul modello
  • Collega i requisiti di business e la progettazione di sistema utilizzando i modelli UML e l'analisi dei processi aziendali (BPMN)
  • Progetta i dati impiegando modelli di dati logici e fisici
  • Sottoponi a procedimenti di ingegneria inversa i database e genera codici SQL.