Información General

MEGA hace la implementación de programas de auditoría interna más rápida, fácil y a bajo costo, al combinar las mejores prácticas de la industria con nuestro software de auditoría interna en una solución preenpacada. Nuestra solución de Auditoría Interna está diseñada para ahorrarle tiempo en todo el proceso de auditoría interna, además asegura que los datos auditados sean rastreables y consistentes.

MEGA Internal Audit ayuda a los auditores internos a:

  • Asumir un nuevo rol en sus organizaciones para respaldar al gobierno corporativo y la administración de riesgos.
  • Dirigir a los departamentos de auditoría interna de manera más eficiente.
  • Aumentar la productividad de los departamentos de auditoría interna.

Características Principales

Fase de preparación: construya un plan de auditoría interna y asigne personal

  • Los planes de auditoría se construyen con base en informes que esbozan los resultados de auditorías previas, los planes de acción que se implementaron, la cobertura de los procesos de negocios y las unidades de negocio, así como los principales riesgos de su organización.
  • Los horarios de auditoría se puede editar de manera gráfica en diagramas de Gantt.
  • Se utiliza un flujo de trabajo para dar prioridad y aprobar la lista de las auditorías a realizar.
  • Se usan informes y tableros para asignar tareas de auditoría según las capacidades y habilidades de los auditores internos.
  • Las clasificaciones se pueden cumplir de acuerdo con SOX 404

Fase de ejecución: preparar y llevar a cabo auditorías y entregar informes

  • Se establece el alcance de la auditoría, donde se incluyen los riesgos a auditar.
  • Se genera un programa de trabajo para auditoría, tanto de manera manual como automática al usar platillas y listas de control predeterminadas 
  • Las auditorías se pueden llevar a cabo tanto en línea como sin conexión.
  • Se ingresan las observaciones por medio de un formato de cuestionario basado en los resultados de las pruebas.
  • Las recomendaciones se escriben y se vinculan con una o más observaciones y se pueden incluir documentos e imágenes que den soporte a la información.
  • Se da seguimiento al tiempo y costos invertidos por cada auditor, así como a sus asignaciones de auditoría.
  • Se utiliza un flujo de trabajo para dar seguimiento al progreso de las auditorías y revisar observaciones, resultados y recomendaciones.
  • Después de una auditoría interna, el administrador revisa y aprueba el informe final; se comunican los resultados a las unidades de negocios correspondientes a través de un flujo de trabajo.

Fase de inspección: fase de recomendación y seguimiento

  • Las recomendaciones se hacen directamente en la solución y se agrupan con los resultados de las pruebas.
  • Los informes “listos paras usarse” proporcionan un seguimiento efectivo a las recomendaciones de los auditores
  • Se da seguimiento a los planes de acción a través de informes con indicadores de progresos y una lista de criterios seleccionados.
  • Las alertas se envían de manera automática por e-mail para asegurar la implementación de los planes de acción en la fecha establecida.

HOPEX Internal Audit está integrada en la plataforma única de MEGA. Esto significa que obtiene mejores sinergias para impulsar la transformación de sus negocios y de TI, además obtiene una visión clara y compartida de la información clave sobre su organización.