3 pasos para la racionalización de TI con la práctica de IT Portfolio Management

En esta era digital, donde casi cada nuevo proyecto empresarial es un proyecto de TI, los departamentos de TI deben ayudar de manera proactiva a definir nuevas oportunidades de negocio.

Racionalización de TI: desde el inventario de la aplicación hasta los riesgos tecnológicos mediante el retiro de aplicaciónes.

En este eBook, aprenda como con estos 3 pasos puede racionalizar su entorno de TI HOPEX IT Portfolio Management:

  1. Aplicaciones de inventario para obtener visibilidad de su entorno de TI
  2. Retiro de aplicaciones para reducir la complejidad y los costos de TI
  3. Mitigue la obsolescencia de la tecnología para garantizar que los proyectos cuenten con tecnologías actualizadas y mitigue los riesgos

Cada paso brinda un valor adicional a su organización y lo ayuda a pasar de un inventario de aplicaciones a una administración completa de sus activos de TI.

Establecer la administración del portafolio de TI como una práctica constante es la mejor manera de hacer que su sistema de TI sea más poderoso, eficiente y se adapte directamente a las necesidades diarias de sus innovadores internos. Puede ayudar a su empresa a superar las demandas comerciales actuales y posicionarlo para los desafios futuros.

Cómo IT Portfolio Management le ayuda a su departamento de TI a generar valor de negocio

La administración del portafolio de TI mejora el rendimiento del negocio al ayudarlo a determinar qué aplicaciones sirven mejor a su empresa y al proporcionar la información que necesita para responder preguntas vitales.

Una vez que conozca el valor de negocio, costo, eficiencia técnica, rendimiento y riesgo de cada activo de TI, puede crear una hoja de ruta que le muestre cómo racionalizar su sistema de TI, agregar y retirar tecnologías en el momento adecuado, evitar la obsolescencia tecnológica, eliminar costosas redundancias, y obtener una ventaja competitiva.

La racionalización de TI es el requisito previo para asumir iniciativas de planificación estratégica que pueden ayudar a definir proyectos comerciales nuevos e innovadores para ayudar a su empresa a crecer.

3 pasos para la racionalización de TI con la práctica de IT Portfolio Management