Racionalice su portafolio de TI para generar valor de negocio

Tres pasos para generar valor de negocio utilizando IT portfolio management: un enfoque pragmático para racionalizar TI

En esta era digital, donde casi todos los proyectos de negocios son proyectos de TI, los departamentos de TI deberían proactivamente ayudar a definir nuevas oportunidades de negocios. 

En este white paper, usted aprenderá como IT Portfolio management puede ayudarle a racionalizar su entorno de TI y agregar valor de negocio.

  1. Aplicaciones de inventario para obtener visibilidad de su entorno de TI
  2. Desmantelar aplicaciones para reducir la complejidad y los costos de TI
  3. Mitigue la obsolescencia de la tecnología para garantizar que los proyectos cuenten con tecnologías actualizadas y mitigue los riesgos

Establecer la administración del  portafolio de TI como una práctica constante es la mejor manera de hacer que su sistema de TI sea más poderoso, eficiente y se adapte directamente a las necesidades diarias de sus innovadores internos. Le ayuda a superar las demandas comerciales actuales y posicionar sus sistemas de TI para los desafíos futuros.

    Racionalice su TI para generar innovación de TI 

    Mediante el empleo de una práctica de gestión del portafolio de TI y el uso de la información de misión crítica derivada de seguir los pasos para obtener un inventario de activos de TI actualizado, una complejidad reducida y menos riesgos, podrá transformar su sistema de TI. También podrá crear una hoja de ruta de TI para aumentar la agilidad, alinear los recursos de TI con las necesidades del negocio y posicionar a su empresa para los desafíos futuros.

    La racionalización de TI es el requisito previo para asumir iniciativas de planificación estratégica que pueden ayudar a definir proyectos de negocios nuevos e innovadores.

    Racionalice su portafolio de TI para generar valor de negocio