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Transformation et Gouvernance du SI

Transformation et Gouvernance du SI

En charge du système d’information et des technologies, les départements IT se doivent d’être Agiles pour répondre rapidement aux nouveaux besoins métiers. Les équipes IT doivent non seulement intégrer l’innovation dans leurs projets, mais aussi être moteur dans la conduite de celle-ci au sein de l’entreprise. L’architecture d’entreprise est une approche pour gouverner et transformer son système d’information. Grâce à cette approche, maîtrisez la gestion de vos ressources informatiques, planifiez vos investissements IT en fonction des objectifs métier, et soutenez la transformation globale de votre entreprise.

Transformation métier

Transformation métier

Offrir une expérience client réussie est gage de croissance. Placer le client au cœur de sa stratégie, repenser son métier, implique de revoir ses processus métier et optimiser sa performance opérationnelle. Les processus définissent le mode de fonctionnement de l’organisation et accompagnent la mise en place des produits et services. Garantir une cohérence de l’ensemble de la chaîne de valeur, dans le respect des normes et règlementations, permet d’évoluer vers une organisation tournée vers le client.   

Gouvernance et protection des données

Gouvernance et protection des données

Face à une demande croissante d’utilisation, d’achat et de vente de données, comprendre l’origine de ses données, la manière dont elles sont traitées et utilisées devient critique. Une démarche de gouvernance des données, vous permet de vous rendre conforme aux lois sur la protection des données telles que le règlement général sur la protection des données (RGPD), ainsi qu’aux réglementations telles que Solvency II et BCBS 239, de manière confiante.

Gouvernance des risques et de la Conformité

Gouvernance des risques et de la Conformité

Avoir une stratégie de gouvernance, de gestion des risques et de conformité permet de s’adapter aux changements liés aux réglementations, aux avancées technologiques, aux innovations produits et à la croissance de nouveaux marchés. Une vision à 360 degrés de ses risques et de ses activités vous aide à prendre des décisions, éliminer les silos et définir les futurs investissements informatiques.

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