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Améliorez la prise de décision avec une vision à 360 degrés de vos risques et de vos activités

Avoir une stratégie de gouvernance, de gestion des risques et de conformité permet de s’adapter aux changements liés aux réglementations, aux avancées technologiques, aux innovations produits et à la croissance de nouveaux marchés. Une vision à 360 degrés de ses risques et de ses activités vous aide à prendre des décisions, éliminer les silos et définir les futurs investissements informatiques.

Gestion des risques
Gestion des risques

Gérer ses risques est un processus qui vise à limiter l’impact des risques sur son organisation en planifiant, évaluant et organisant ses activités. Développer une culture des risques, qui sensibilise les équipes métier à l’existence des risques vous permet d’évaluer et de traiter vos risques plus précisément. Notre démarche de gestion des risques vous aide à :

  • Réaliser un inventaire des risques et des contrôles pour permettre une prise de décisions tenant compte des risques.
  • Contextualiser les risques dans leur environnement pour une meilleure compréhension du niveau d’exposition de votre organisation.
  • Définir un cadre d'évaluation des risques qui comprend des plans de remédiations et permettant de surveiller les impacts liés aux risques.
Gestion du contrôle interne
Gestion du contrôle interne

Un système de contrôle interne efficace vous assure du bon équilibre entre le niveau d’exposition aux risques et la rentabilité de votre entreprise. Ce système veille également à ce que les exigences réglementaires soient respectées et à ce que le capital et les ressources soient alloués de manière appropriée. Notre démarche de gestion du contrôle interne vous aide à :

  • Créer, mettre en place et tester les contrôles nécessaires.
  • Automatiser la conception des contrôles et l’évaluation des activités.
  • Collecter les informations et fournir les preuves demandées par les autorités réglementaires.
Gestion de l'audit interne
Gestion de l'audit interne

Donner à l’entreprise l’assurance sur le degré de maîtrise de ses activités, lui apporter des conseils et de la visibilité sur les opportunités pour contribuer à créer de la valeur ajoutée sont autant d’attentes vis-à-vis de l’audit interne. Répondre à des attentes grandissantes nécessite d’améliorer sa productivité, en priorisant davantage ses activités et en optimisant l’organisation de ses workflows. Notre démarche de gestion de l’audit interne vous aide à :

  • Améliorer la productivité de vos auditeurs en préparant des plans d'audit basés sur les audits des années précédentes et allouer les ressources en fonction des compétences et des disponibilités.
  • Renforcer la collaboration et l’agilité des équipes en utilisant une méthodologie d'exécution d'audit standardisée, des modèles de processus métier et un workflow automatisé.
  • Valider et suivre les résultats d’audits grâce à des rapports.

Les solutions qui vous permettent de transformer votre système d’information

Découvrez comment nos solutions vous aident à  mettre en place avec succès vos différents projets de gouvernance, gestion des risques et de la conformité.

Integrated Risk Management

Développez une culture du risque d’entreprise.

Internal Audit

Optimisez vos processus d’audit et la productivité de vos équipes.

Plateforme HOPEX

Connectez et centralisez les informations liées aux métiers, au système d’information, aux données et aux risques dans un référentiel commun, intégré dans votre écosystème.

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