Téléchargez la fiche descriptive du séminaire

Le cadre d’architecture de l’OTAN (NAF - NATO Architecture Framework) offre un cadre de référence pour développer et décrire des architectures d’entreprise. La description de l’architecture couvre de nombreux aspects : capacitaires, opérationnels, technologiques, ainsi que la performance, les services offerts ou l’évolution du système dans le temps. HOPEX NAF met à votre disposition plus de 20 ans d’expertise dans la modélisation des architectures d’entreprise et l’optimisation des processus pour répondre aux besoins de description des architectures des grands systèmes.

Profils des participants

• Architectes d’entreprise
• Chefs de projet
• Participants à des projets NAF et experts NAF

Prérequis

Connaissance de NAF

Bénéfices attendus

• Appliquer la méthodologie MEGA à la réalisation de projets d’architecture NAF.
• Utiliser les « NATO All Views » (NAV) pour définir les objectifs et le périmètre de l’architecture.
• Utiliser les « NATO Capability Views » (NCV) pour comprendre l’approche par les capacités.
• Utiliser « NATO Operational Views » (NOV) pour décrire les nœuds opérationnels, les processus fonctionnels, les organisations, les modèles d’information ainsi que les échanges d’information.
• Comprendre, à travers des exemples concrets et une série d’exercices, les apports du référentiel HOPEX, tels que les règles de modélisation, la génération de documents et de rapports d’analyses

Contenu de la formation

Introduction à NAF

• Comprendre l’architecture d’entreprise
• Comprendre les cadres d’architecture
• Vues et produits NAF

Introduction à HOPEX NAF

• Vue d’ensemble de HOPEX NAF
• Page de démarrage et arbre de navigation
• Principaux concepts et approches HOPEX

Générer la documentation

• Site Web NAF
• Production de documents

Maîtriser le référentiel

• Organiser le référentiel d’entreprise
• Partager et diffuser les modèles
• Effectuer des requêtes
• Travailler en équipe

Définir la portée et l'objectif de l'architecture

• NAV-1 : Vue d'ensemble et récapitulatif
• NAV-2 : Définition des termes
• NOV-1 : Vue d'ensemble contextuelle

Vues capacitaires de NAF

• NCV-1 : Vision des capacités
• NCV-2 : Taxonomie des capacités
• NCV-3 : Projection par phases des capacités
• NCV-4 : Dépendance des capacités
• NCV-5 : Mise en correspondances des capacités et ressources organisationnelles

Vues opérationnelles de NAF

• NOV-2 : Description des connectivités des noeuds opérationnels (conjointement avec la vue des services NAF NSOV-2 Définitions des services).
• NOV-4 : Diagramme des relations entre organisations
• NOV-5 : Modèle d'activités opérationnelles
• NOV-6c : Description d'événements-traces opérationnels
• NOV-6a : Règles métier
• NOV-6b : Description des états opérationnels
• NOV-7 : Modèle de données conceptuel

Vues techniques de NAF

• NTV-1 : Description des standards techniques
• NTV-2 : Evolution des standards techniques

Vues programme de NAF

• NPV-1 : Relations entre les portefeuilles du programme
• NPV-2 : Mise en correspondances des programme et capacités

Déroulement de la formation

Dispensée sur 3 jours, la formation alterne les présentations théoriques de l’architecture d’entreprise pour NAF et la production d’un scénario de cas concret pour une meilleure compréhension de la méthode et de l’outil. L’animateur de cette formation est un consultant MEGA expérimenté, connaissant les techniques de modélisation appropriées et expert dans l’utilisation de HOPEX NAF.