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Assurez-vous que vos processus d’exécution soient alignés avec votre stratégie

L’architecture business permet de décrire les capacités métier et de les relier aux objectifs de votre entreprise. Construisez la feuille de route de votre transformation métier, partagez-la avec l’ensemble des personnes impliquées, et assurez-vous que l’exécution des activités corresponde à la stratégie définie.

Bénéfices

Ayez une compréhension partagée de votre stratégie métier

Ayez une compréhension partagée de votre stratégie métier

Décrivez votre stratégie et vos objectifs en la reliant aux capacités métiers pour définir la feuille de route de votre transformation

Créez une feuille de route claire de votre transformation métier

Créez une feuille de route claire de votre transformation métier

Définissez une feuille de route qui représente les liens entre la stratégie, les objectifs et les capacités métier pour que les décisions d'investissement correspondent aux objectifs. 

Alignez les investissements informatique sur la stratégie métier

Alignez les investissements informatique sur la stratégie métier

Assurez-vous que les futurs investissements IT correspondent aux objectifs métier en reliant les ressources informatiques aux capacités métier 

Principales fonctionnalités

HOPEX Business Architecture vous aide à formaliser, modéliser et concevoir votre stratégie.

Formalisez votre stratégie

Formalisez la stratégie de votre organisation à l’aide de cartes capacitaires

  • Identifiez les facteurs de transformation (réglementaire, métier et architectural)
  • Réalisez des analyses « SWOT » des facteurs identifiés
  • Définissez les objectifs de transformation attendus
  • Formalisez la stratégie, les objectifs et les tactiques

Cartographiez vos capacités métier

Obtenez une représentation claire de votre métier

  • Réalisez des cartes capacitaires  
  • Évaluez les capacités à partir de critères standards ou personnalisés
  • Modélisez les chaînes de valeurs
  • Définissez les indicateurs clés de performance et identifiez les points d’amélioration

Concevez la feuille de route métier

Planifiez les capacités métier et assurez-vous que la roadmap informatique soit aligné avec la stratégie métier

  • Définissez les jalons et les étapes de la transformation
  • Positionnez les objectifs et les capacités métier dans la feuille de route
  • Reliez l’architecture IT sous-jacente aux différentes étapes de la transformation
  • Partagez la feuille de route à l’ensemble de votre organisation

Prenez rapidement les bonnes décisions grâce à une approche pragmatique

La plateforme HOPEX connecte et centralise l’ensemble des informations liées aux métiers, au système d’information, aux données et aux risques dans un référentiel commun, tout en s’intégrant parfaitement dans l’écosystème existant de l’entreprise. Exploitez les capacités d’HOPEX et adaptez la plateforme à vos propres besoins !

Découvrez les bénéfices immédiats de la plateforme

Essayez gratuitement HOPEX pendant 30 jours et découvrez par vous-même les innombrables possibilités de la plateforme ainsi que les bénéfices immédiats sur vos projets. 

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