Passer d'une pratique de l'architecture d'entreprise Incomprise à Utile

Une démarche d’architecture d’entreprise « incomprise » se traduit par une faible perception de la valeur ajoutée de l’architecture par les dirigeants d’entreprises. Ces derniers considèrent cette pratique comme une source de travail supplémentaire à faible valeur ajoutée. 

Nous souhaitons aller vers une démarche d’architecture « utile », où l’on commence à avoir des résultats tangibles, et que les parties prenantes reconnaissent peu à peu à la valeur de l’architecture d’entreprise. 

D'une pratique d'architecture d'entreprise « incomprise » à « utile » [Vidéo 2/4]

Passer d'une pratique de l'architecture d'entreprise Incomprise à Utile

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