TAJCO : la cartographie des processus au service de la conformité

Adrien Laborie, Business Process Design Manager at TAJCO, témoigne ici sur les bénéfices apportés par la cartographie des processus au niveau du groupe, avec l'implémentation de la solution HOPEX Business Process Analysis. 

TAJCO, fournisseur mondial d’habillages chromés pour l’industrie automobile, doit répondre constamment à de nombreuses normes qualités (ISO, IATF, …) tout en continuant son développement à l’international.

Résultats : Une clarification de l’organisation grâce à la cartographie des processus, gage de meilleures performances et d’un taux de conformité toujours plus élevé

  • Centralisation de la connaissance dans un référentiel unique
  • Meilleur alignement stratégique et mesure de la performance
  • Elimination des silos et augmentation de l’efficacité des opérations
  • Amélioration du contrôle et de l’exécution des processus
  • Démonstration de la conformité facilitée 

"Nous avions besoin d’un outil capable de cartographier notre taux de couverture conformité et de mettre en exergue les domaines critiques dans lesquels nous devons nous améliorer. Or la solution de MEGA offre énormément de fonctionnalités avancées”.
Adrien Laborie, Business Process Design Manager at TAJCO

A PROPOS DE TAJCO:
TAJCO développe et fabrique des habillages chromés haut de gamme pour l’industrie automobile mondiale. Leader sur son marché, elle fournit la plupart des principaux constructeurs automobiles tels que BMW, Daimler, GM, Chrysler, Volvo, Audi et VW. TAJCO est une entreprise internationale avec son siège social à Vejle, au Danemark, sa production à Ningbo, en Chine, et des bureaux de vente et des entrepôts dans le monde entier.

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