Come allineare Business e IT nell'era digitale

Passa dalla pianificazione strategica IT alla business innovation attraverso l'IT portfolio management 

Ormai non è più sufficiente soltanto mantenere le risorse IT. Con l'aumento dell'economia e del potenziale per un'espasione aziendale, i dipartimenti IT hanno avviato iniziative per allineare IT e Business attraverso la digital transformation per produrre crescita aziendale e innovazione. E' necessario seguire un percorso senza interruzioni per passare dalla razionalizzazione del parco IT alla pianificazione strategica IT alla business innovation attraverso l'IT portfolio management.

In questo white paper (IN INGLESE) scoprirai in che modo potrai contribuire alla costruzione di un piano strategico IT efficace e promuovere l'innovazione in 3 step: 

1 – Allinea IT e Strategia Aziendale 

Definisci un'architettura IT che supporti efficacemente le iniziative aziendali strategiche attraverso una comprensione chiara degli obiettivi 

  • Per prima cosa mappa le capability coinvolgendo i team aziendali per mettere a fuoco la roadmap aziendale e legarla agli obiettivi aziendali ,
  • Poi, definisci l'architettura IT futura a supporto di questi obiettivi

A integrazione dei requisiti in continuo cambiamento, adotta un approccio di enterprise architecture agile.  

2 – Crea e Gestisci un progetto di IT Portfolio  

Il bisogno di supportare le nuove capability aziendali attraverso un'architettura IT in evoluzione richiede la gestione dei progetti IT relativi come lo sviluppo di una nuova applicazione o il ritiro di componenti tecnologiche obsolete.

In diversi casi, i progetti possono anche nascere da un processo di ideazione basato su input di vari stakeholder. Definire un'attività di IT project portfolio management strandardizzata, robusta e automatica aiuterà a selezionare, assegnare le priorità e dare inizio a nuovi progetti,dando valore alla digital transformation e operation della tua azienda. Infine, ciò ti aiuterà a trovare il mix ottimane di progetti IT a supporto delle necessità aziendali in cambiamento.

3 – Costruisci una roadmap IT e metti in atto un Piano strategico IT 

Per costruire un'efficace roadmap, è necessario valutare e assegnare una priorità ad ogni progetto IT, sulla base del valore potenziale per l'organizzazione e i suoi obiettivi aziendali strategici. Questa valutazione può dipendere da diversi fattori, tra cui costi, benefici, risorse, rischi e il potenziale impatto sull'architettura IT e sulla finanza.

L'attività di IT project portfolio management ti aiuterà ad assegnare le priorità, scegliere i progetti candidati e costruire l'IT roadmap. Puoi monitorare e aggiornare lo status dei progetti quando vengono messi in atto e informare gli stakeholder sul livello del piano strategico IT, dell'allineamento IT-business e della digital transformation aziendale.

L'IT portfolio management aiuta i responsabili IT a gestire il retaggio del parco IT così come a supportare efficacemente la crescita aziendale e l'innovazione. L'ottimizzazione IT è il primo step per liberare risorse e budget per investirli in nuovi progetti. La pianificazione strategica IT accorcia la distanza tra strategia e attuazione del progetto, offrendo supporto alle strategie aziendali in continua e rapida evoluzione. 

Come allineare Business e IT nell'era digitale