Soyez l'architecte du changement avec notre solution SaaS
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Ces entreprises font confiance à notre solution SaaS pour leur transformation
Concevez l’entreprise de demain capable grâce à notre plateforme SaaS
Obtenez une image claire du fonctionnement de votre entreprise et de son écosystème, prenez les bonnes décisions pour exécuter vos projets de transformation et accélérez votre retour sur investissement.
- Connectez les métiers, l’IT, les données et les risques
- Encouragez la collaboration et facilitez l’alignement
- Améliorez votre visibilité selon les données de votre organisation et prenez des décisions plus rapidement
MEGA International a reçu le « Customers’ choice » du Gartner Peer Insights 2023 pour sa solution d’architecture d’entreprise, une distinction basée sur les commentaires et évaluations des utilisateurs HOPEX.
Gestion des processus métier
Passez d’un outil de documentation à un outil opérationnel pour accompagner la transformation de votre entreprise
- Créez une feuille de route stratégique dédiée à la transformation de vos métiers.
- Priorisez vos projets IT en fonction de l’analyse de vos données.
- Obtenez une vision claire de vos applications, technologies et capacités métiers ainsi que de leurs interdépendances.
- Adaptez votre architecture IT aux technologies émergentes et aux développements Agile.
Architecture d'entreprise
Faites de vos données un atout stratégique
- Générez automatiquement votre catalogue de données par la découverte et la documentation de vos métadonnées.
- Evaluez la qualité de vos données et accélérez leur conformité.
- Créez automatiquement vos modèles de données à partir de base de données physiques et utilisez l'ingénierie inversée pour concevoir vos modèles conceptuels.
- Créez un langage métier partagé par l’ensemble de l’entreprise.
- Mesurez votre niveau de conformité et conformez-vous aux règlements internationaux sur la confidentialité des données.
Gouvernance des données
Optimisez et transformez vos processus métier
- Rationnalisez la création de vos processus métier.
- Faites des simulations de différents scénarios d’optimisation.
- Obtenez une bonne compréhension de comment vos processus sont réellement exécutés.
- Améliorez l’expérience client en identifiant et analysant les points de contacts.
- Identifiez les domaines critiques et menez des actions de conformité.
Gouvernance, Risques et Conformité
Fédérez vos activités GRC pour améliorer votre résilience opérationnelle
- Gérez vos risques liés aux processus métier, applications et données
- Assurez la conformité aux exigences externes et internes
- Menez l’intégralité de vos cycles d’audit selon une approche basée sur les risques
- Renforcez votre résilience opérationnelle pour résister aux crises