Optimice y transforme sus procesos de negocios
Proporcionamos a los analistas de negocios y a los responsables de procesos un software de gestión de procesos de negocios (BPM, por sus siglas en inglés), que ayuda a las organizaciones a comprender cómo funcionan, y cómo optimizar y transformar los procesos de negocios para la mejora continua.
Conozca dónde existen áreas de oportunidad al conectar las perspectivas de negocios, riesgos, datos y TI con una herramienta de colaboración que le permite señalar dónde y cómo existen los problemas e identificar los problemas que surgen. Utilice la visión de cliente para simular escenarios y diseñar procesos eficaces que ayuden a la organización a alcanzar la excelencia operativa.

Software de gestión y modelado de procesos de negocios
Características principales de los procesos de negocios
La Plataforma HOPEX de MEGA para la gestión de procesos de negocios y análisis
Inteligente: Obtenga información basada en datos
Tome decisiones basadas en datos, obtenga información procesable y comparta la visibilidad en toda la organización utilizando un portal empresarial colaborativo y aplicaciones móviles que incrementan la velocidad en la toma de decisiones.
Automatizada: Acelere la entrega de su proyecto
Acelere la entrega de proyectos, minimice el tiempo de obtención de valor y mejore la productividad utilizando el descubrimiento automatizado de datos, aplicaciones y procesos, así como la generación de diagramas.
Conectada: Mejore la colaboración y la alineación
Mejore la colaboración, desarrolle sinergias, evite la duplicación de esfuerzos y asegure la alineación de todos los involucrados en los objetivos estratégicos al conectar las perspectivas de estrategia, negocios, TI, datos y riesgos en la misma plataforma.
Aproveche las integraciones preconfiguradas para acelerar su transformación de procesos de negocios

Minit
Descubra cómo se ejecutan realmente sus procesos e identifique cuellos de botella y duplicación de procesos con minería de procesos.

Microsoft Teams
Aproveche los espacios de trabajo de Microsoft Teams y comparta fácilmente diagramas de procesos, datos y analíticas para fomentar la colaboración.

Visio
Importe fácilmente diagramas de Visio en HOPEX y traduzca automáticamente las formas de Visio en diagramas de BPMN (Modelo y Notación de Procesos de Negocios)

Rest API and GraphQL
Lleve a cabo cualquier integración personalizada con productos de terceros a través de GraphQL y REST APIs simples, eficientes, industrializadas que pueden evolucionar fácilmente según como cambien sus necesidades de negocios.
Trabaje de manera estandarizada utilizando los marcos reconocidos de gestión de procesos de negocios

BPMN
Conozca y comunique los procedimientos de negocios internos de manera estandarizada utilizando el Modelo y Notación de Procesos de Negocios (BPMN).

APQC
Estandarice y estructure su panorama de procesos de negocios utilizando tanto las directrices transversales o específicas de la industria en el APQC Process Classification Framework (PCF)® (Marco de Clasificación de Procesos).
Vea HOPEX de MEGA para BPM en acción
Eche un vistazo a la sencilla interfaz de la herramienta HOPEX BPM de MEGA para ver cómo puede modelar procesos de forma automática, ayudar a la colaboración y obtener información procesable para transformar y optimizar sus procesos de negocios:
- Genere de manera automática diagramas de procesos.
- Simule escenarios y recorridos del cliente para ver dónde y cómo optimizar sus procesos.
- Fomente la colaboración y comparta modelos de procesos dentro de su organización.
- Monitoree su repositorio de procesos.
Principales casos de uso de la gestión de los procesos de negocios
Conozca qué parte de sus procesos se necesita optimizar o cambiar para mejorar la experiencia de los clientes.
Cree una sola fuente de información para la documentación y estandarización de las operaciones de negocios y simplifique las actividades de cumplimiento.
Mantenga un repositorio actualizado de reglamentos aplicables, asegure el cumplimiento de negocios con la identificación y la implementación de los controles internos necesarios y monitoree los niveles de cumplimiento.
Haga una prueba
